매출이 정체됐거나, 대표상품이 약하거나, 경쟁 브랜드와의 차이가 흐려졌거나, 제품·가격·채널·콘텐츠에서 무엇을 바꿔야 할지 판단이 어려운 브랜드와 잘 맞습니다. 현재 상황을 보내주시면 적합한 서비스와 진행 가능 범위를 먼저 안내드립니다.

반드시 그렇지는 않습니다. 문제의 원인이 제품, 가격, 채널, 포지셔닝, 콘텐츠 등 다른 곳에 있을 수 있습니다. 먼저 원인을 확인하고, 필요한 부분부터 개선합니다.

문제의 원인을 먼저 확인해야 한다면 REN Review™, 해결 전략과 12개월 성장 계획이 필요하다면 REN Compass™, 전략을 실제 브랜드로 구현해야 한다면 REN Method™, 완성된 브랜드를 지속적으로 디렉팅해야 한다면 REN Direction™이 적합합니다.

제품, 가격, 채널, 콘텐츠 등 서로 따로 움직이던 결정이 하나의 방향으로 정리되고, 팀이 같은 기준으로 브랜드를 운영할 수 있게 됩니다. 예를 들어 어떤 제품을 대표로 밀지, 가격을 유지할지 조정할지, 어떤 채널에 집중하고 무엇을 멈출지 같은 결정을 더 명확하게 내릴 수 있습니다.

매출 자체를 보장하지는 않습니다. 대신 성장을 막는 원인을 찾고 고객·포지셔닝·제품·가격·채널의 우선순위를 정리해 성과가 만들어질 수 있는 구조와 실행 방향을 설계합니다.

REN Review™는 5영업일 · 220만 원, REN Compass™는 10영업일 · 1,100만 원, REN Method™는 3,300만 원부터, REN Direction™은 월 550만 원 · 최소 3개월입니다. Method와 Direction은 범위와 상황을 확인한 뒤 세부 조건을 안내드립니다.

단건 디자인 작업은 진행하지 않습니다. STUDIOSREN의 모든 디자인은 확정된 전략과 방향을 기준으로 진행하며, 디자인이 필요한 경우 REN Method™를 통해 브랜드 시스템 전체로 구축합니다.

아닙니다. 문제가 이미 명확하다면 REN Compass™, 전략이 확정돼 있다면 REN Method™부터 시작할 수 있습니다. 다만 REN Method™는 명확한 전략과 판단 기준이 확인된 경우에만 진행하며, REN Direction™은 REN Method™를 완료한 브랜드를 대상으로 합니다.