제품을 만들기 전에, 브랜드가 가져야 할 태도부터 정의해야 했습니다.
새로운 브랜드는 인지도나 판매 기록이 없었기 때문에 제품만으로 선택 이유를 만들기 어려웠습니다. 무엇을 파는 브랜드인지보다, 어떤 태도의 브랜드인지가 먼저 정의되어야 했습니다.
하나의 그래픽 언어를 시즌별 브랜드 경험으로 확장했습니다.
에너지와 추진력을 담은 네이밍과 그래픽 언어를 중심으로 제품부터 캠페인, 리테일까지 브랜드 전반의 기준을 설계했습니다. 이후 시즌별 테마를 통해 표현의 범위를 확장하면서도, 시즌이 바뀌어도 슈퍼드링크가 같은 브랜드로 인식될 수 있는 정체성의 기반을 만들었습니다.
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(2015-26©)
